領導的定義具備多元又不一致的特性，在下定義的時候必須考慮幾項元素，例如：它是有目標性與願景的行動，這行動的驅動因子必須是可以凝聚、激勵跟隨者的意志並且在需要時能夠激發團隊成員的行動力和潛力。帶頭的人則必須是以身作則，擁有特定的溝通技巧、知識和特質，能夠影響和激勵其他成員達成共同的目標。像民主國家在選舉時，候選人就必須端出有力的政見當目標與願景，帶領競選團隊去與選民溝通、拉攏。在戰爭時，領導者必須很清楚地下達攻擊目標與攻擊命令，同時提供軍隊必要的武器配備與資源，這樣才能打勝戰。
領導能力是一種可以培養的能力，並且可以很輕鬆的在生活上從領導自己開始做起，經年累月它是可以造化出來的一種能力與特質。你我應該都有一種共同的體認，那就是『說的比做得容易』。這種比喻的另一種意涵是『知易行難』。但是，如果我們在日常生活中要鍛鍊自己的領導能力，並克服這種好逸惡勞的自然心性，可以選擇輕鬆一點的想法做起。舉例：如果你想讓自己的身材看起來勻稱一點，那麼就必須考慮到在飲食、運動、睡眠上做一些調整。沒錯，美食人人愛，為了勻稱的身體你就必須告訴自己，品嘗美食與日常飲食之間比例的做出適當的分配，平常2天有一次的美食饗宴，那麼就調整為一周一次。知道運動可以強化我的的心肺功能、肌肉韌性，那麼每周二次，每次30分鐘以上有流汗、讓心肺功能達到適當量能的運動，就要把它定為生活目標，讓每周的例行目標轉換成日常生活習慣。這樣周而復始，你就能慢慢看到自己的體適能鍛鍊，已經讓自己的多餘脂肪減少了，肌肉扎實了，這樣勻稱的體態，在你照照鏡子時，你就會看到，你已經在生活上領導自己，改變自己了。
當你可以從生活上領導自己時，這套克服心性惰性的本領，在經過多次歷練後，它就有助於你在工作與事業上的領導工作。所以我說領導是可以培養的，它並不困難，因為這種行動方案就在你自己眼前當下之中。
凡事先求有再求精，當我們體認到領導可以在生活中培育，那麼要成為一位卓越的領導者，還有哪些特質與能力需要去培育呢？以下舉例讓大家共同致力去培養。
一位優秀的領導者，你可以在他身上看到這些特質和能力：
- 可以提出明確的願景方向和策略思維，幫助團隊成員了解並共享願景。
- 具有良好的溝通技巧，能夠有效地表達想法和指示，並且能夠聆聽和理解團隊成員的聲音與需求。
- 能夠激勵和鼓舞團隊成員，增強他們的工作動力和執行力，並可以激發團隊成員的優勢。
- 具備良好的問題解決和決策能力，能夠面對挑戰並找到解決問題的最佳方案。
- 具有情商和同理心，能夠理解和關心團隊成員的需求和情緒，並提供相應的支持和指導。
