是一種面談者在進行招募面談時，探詢應徵者過去的績效行為模式為依據，來預測應徵者未來的行為軌跡，是否合乎該職缺的績效行為標準。

所有同一職缺的應徵者，都應適用相同一套面談的結構與內容，這就是結構式面談(Structured Interview)。

在面試招募過程中適當運用人特質測評工具，讓面試過程更加客觀科學，達到適性適任。
例如全球人力資源排名第一的PDP天賦特質人格測驗，榮格的八維性格類型、MBTI等。