如果你的行為可以激勵部屬夢想更多、學習更多、做的更多、成就更多，那麼你將是一位傑出的領導者。

冷靜看看台灣企業目前面對的世界經濟變化，除了半導體相關的產業鏈與AI相關的產業鏈之外，為數眾多並累積數十年寶貴市場經驗的傳統行業，去年以來都面臨嚴酷的競爭挑戰和成長受限。這原因無他；因為大國競爭，保護主義抬頭，加上產能過剩衍生的傾銷作為、貨幣戰爭等因素，所以企業報價競爭力壓力沉重，接單獲利有限，不接無法滿足基本營運。這種狀況的衝擊不會遞減只會越來越加劇。

這種困境的重要原因之一是，絕大部分的企業創新或改革速度趕不上後起之秀，以量產的經濟規模所創造的成本優勢，因此，市場競爭力節節敗退，牆角逐步被攻破被侵蝕。這競爭者以中國企業為最。

大家都很清楚造成全世界供應鏈重組的趨勢來自中美的競爭，這股力量不可逆，也無法拒，更不能順勢而為，反而是應該調整內部思維去面對這種競爭才是上策。我們偶而會看史詩電影，最精彩的片段莫過於是；當兩國正面交戰時，千軍萬馬軍旗揮揚，戰鼓聲音響徹雲霄，在衝鋒前時刻，兩軍的將帥都會騎著戰馬氣勢昂仰，聲嘶力竭激勵人心的畫面。

如果用這種場景來比喻市場競爭的話，這時候的你就是那位大將軍。大將軍手握兵權，在關鍵時刻如何激勵部將、士兵打一場勝仗，激勵方式將是激發群體士氣的重要關鍵。

假設公司的資源、財務、技術、設備、原物料、人力甚麼都有時，如果能配合AI科技，那麼改變公司競爭力的最最關鍵因素就是如何激發現有的人力資源資產。我經常給公司的CEO一句話；『如何讓員工把工作當做是他的使命，是目前CEO讓公司再次強大必需審思的一件大事』。當你設定好公司目標後，如果可以激勵部屬夢想更多、學習更多、做的更多、成就更多，讓員工知道工作使命，那麼你將是一位厲害的領導者。你絕對會比其他同業或競爭者，率領團隊跑得更快，跑得更遠…讓公司的營運不斷的與時俱進並持續成長。根據趨勢報導顯示；因為中美科技與貿易的競爭，許多西方科技公司正加速將生產撤離中國，並倡言Anything But China。這種局勢是否會影響中國企業在未來的競爭力，值得觀察。

相對的台灣企業目前正是調整體質，強化競爭力的最佳時機。

所以現在你最重要的管理任務就是；如何讓部屬可以自主的夢想更多、學習更多、做的更多、成就更多？讓他在工作中得到滿足與榮耀。這樣不但可以成就員工，更重要的是成就你自己，也成就公司。所以說，懂的激勵你才是最厲害的領導者。

2025/2/18 陳力銘  博士