如果說觀測經營動向與洞悉趨勢發展是CEO應掌握的經濟脈動，那麼covid-19疫後最重要的發燒議題就是；
1、企業如何落地執行淨零排碳政策？
2、如何運用生成式AI，降低人工依賴、提高生產效率，創造管理利潤？
今天我們先就『企業如何落地執行淨零排碳政策？』這議題來深入探討，想想那些方法是企業執行淨零減碳政策時，必須考慮的方法。
根據我們協助企業推動減碳方案的實務經驗，通常會依循下列程序採取行動方案：
1. 評估公司的碳排放情況，建立準確的碳足跡檔案。
淨零碳排是一定要執行的政策，且越早做對企業越有利。我會建議企業應該及早建立屬
於自己的ESG元年，有開始才有持續改善的指標，對未來可能面臨的碳稅課徵才能提早
因應。這不但是配合國家『氣候變遷因應法』與世界減碳趨勢，更是競爭力的元素之一。
我們可以協助您有效爭取政府補助方案，進行公司設備更新或製程改善，訂出檢測KPI，
逐步落實減少溫室氣體排放與節能政策。
其次；下列議題是你進行淨零碳排的有效計畫程序；
2. 制定和執行減少碳排放的目標和策略，包括提高能源效率，採用清潔能源等。
3. 鼓勵員工減少能源消耗和廢棄物，推廣綠色出行方式。
4. 採購可持續和環保的產品和服務，減少碳排放和環境影響。
5. 參與碳排放抵消計畫，支持可再生能源項目或森林保護項目。
6. 定期監測、報告和公開公司的碳排放情況，持續改進減排措施。
7. 培訓員工意識到碳足跡的影響，並促進環保意識與行為。
8. 參與相關政府和行業宣導的減排行動，積極支持碳中和的全球倡議。

在數位時代，許多經營課題，採行知行合一的動作必須快速精準，尋求策略合作機制，否則拖延不會讓問題消失，只會讓成本更沉重而已。