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趨勢看法

54 items

  • 隨之而起的是網路數位模式取代實體世界的接觸。當前數位生活化已經是消費行為的基本常態。2022年,企業發展策略的第一道課題就是盤點公司目前數位化的程度。我常給企業主一個建議,要加速數位化的腳步必須以重新創業重新投資的態度來看待公司的轉型。

    策略的模糊地帶

    2021年受疫情干擾 [...]

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  • 企業經營者在疫情期間面對這波經濟災難的攻擊,做了那些策略性的思考與改變?當企業隨時都在尋找市場利基的同時,這波疫情危機可能產生的市場破口在哪裡?如果發現這市場機會,你又是如何去因應?如果疫情結束後,你是可以掌握趨勢變局的贏家,現在你應該採取甚麼行動?

    疫情風暴下的市場重分配

    自從上古開始陸續形成 [...]

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  • 每天進步一點點,小習慣也能改變人生,只有採取行動的人才能改變人生。

    每天進步一點點

    每天進步一點點,小習 [...]

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  • 這是最好的時代,也是最壞的時代; 這是智慧的時代,也是愚蠢的時代; 這是信仰的時代,也是懷疑的時代; 這是光明的季節,也是黑暗的季節

    精準預測與機會掌握

    19世紀英國最傑出的 [...]

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  • 勤奮認真是成功的養分,得意忘形是失敗的因子 清朝王士禎在其所著『池北偶談』有一句話是這樣形容一個人之所以會失敗的原因:『成德每在窮困,敗身多因得志』

    勤奮認真是成功的養分

    勤奮認真是成功的養分 [...]

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  • 領導最艱難的事就是要如何領導自己。想做好事發大財,或想更上一層樓滿足權力慾望與體驗領導的風采,那麼要做好領導自己的工作最重要的第一件事就是你必須真實的面對你自己。

    領導就是要這樣做

    輕、重、緩、急的時間 [...]

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  • 數位時代的管理者,我們面對知識產出日出穷蒼的世代,除了應該不斷的精進學習之外,就是應該隨時發現自己的無知,能夠發現自己的無知而進取,才是領導的基本思維與藝術。所謂『不知而願受教,是知識與智慧成長的必然保證』

    發現自己的無知

    2千多年前,孔老夫子 [...]

    Continue reading
  • 關鍵因素:環境因素、科技因素、 創新因素、人才因素、財務因素、顧客維繫與通路開發、其他足以影響公司競爭力的因素。

    年度目標與計畫設定

    很多人都期待在新的一 [...]

    Continue reading
  • 經營者或領導人在競爭加劇的市場中持續的贏,除了再深化個人獨立思考與獨立判斷能力外,「複雜的事情簡單做,簡單的事情持續做」應該也是一種聚焦核心能力的策略。

    決策與獨立思考

    愛因斯坦曾說過:「發 [...]

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  • 創造力是一種智力肌肉,願意並且知道如何鍛鍊它,你也能發揮出潛在的創造力

    創造力是一種智力肌肉

    美國作家 麥克爾.萊 [...]

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