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ggsd

31 items

  • 這是最好的時代,也是最壞的時代; 這是智慧的時代,也是愚蠢的時代; 這是信仰的時代,也是懷疑的時代; 這是光明的季節,也是黑暗的季節

    精準預測與機會掌握

    19世紀英國最傑出的 [...]

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  • 勤奮認真是成功的養分,得意忘形是失敗的因子 清朝王士禎在其所著『池北偶談』有一句話是這樣形容一個人之所以會失敗的原因:『成德每在窮困,敗身多因得志』

    勤奮認真是成功的養分

    勤奮認真是成功的養分 [...]

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  • 領導最艱難的事就是要如何領導自己。想做好事發大財,或想更上一層樓滿足權力慾望與體驗領導的風采,那麼要做好領導自己的工作最重要的第一件事就是你必須真實的面對你自己。

    領導就是要這樣做

    輕、重、緩、急的時間 [...]

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  • 數位時代的管理者,我們面對知識產出日出穷蒼的世代,除了應該不斷的精進學習之外,就是應該隨時發現自己的無知,能夠發現自己的無知而進取,才是領導的基本思維與藝術。所謂『不知而願受教,是知識與智慧成長的必然保證』

    發現自己的無知

    2千多年前,孔老夫子 [...]

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  • 關鍵因素:環境因素、科技因素、 創新因素、人才因素、財務因素、顧客維繫與通路開發、其他足以影響公司競爭力的因素。

    年度目標與計畫設定

    很多人都期待在新的一 [...]

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  • 經營者或領導人在競爭加劇的市場中持續的贏,除了再深化個人獨立思考與獨立判斷能力外,「複雜的事情簡單做,簡單的事情持續做」應該也是一種聚焦核心能力的策略。

    決策與獨立思考

    愛因斯坦曾說過:「發 [...]

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  • 創造力是一種智力肌肉,願意並且知道如何鍛鍊它,你也能發揮出潛在的創造力

    創造力是一種智力肌肉

    美國作家 麥克爾.萊 [...]

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  • 企業內部的資源與競爭能耐,如發展策略、組織溝通、創新能力、財務幹槓操作、人才培育、生產效率、自動化程度與IT等等,這些技術、資金、人力都是U型變革曲線內的核心元素。

    你公司的現況在哪裡? U 型變革曲線

    企業經營的循環跟景氣 [...]

    Continue reading
  • 國內新創公司或主要營運在我國的境外新創事業為主要投資對象,跨越產業、地域的限制,為新創事業挹注初期營運的重要資金。

    新創企業與資金投資

    2018年即將進入第 [...]

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  • 做生意的視野必須掌握制空權,行動必須快、狠、準才有辦法捕捉商機。

    中美貿易大戰下的機會與威脅

    目前國際經濟最熱門的 [...]

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