Categories: 管理實務

by csc

Share

Categories: 管理實務

by csc

Share

階梯

EMBA學程即「Executive Master of Business Administration」的簡稱,是高階主管進修的在職專班:由美國芝加哥大學首創,在台灣已經推廣20 幾年,根據經理人雜誌統計;『109學年度全台有41所EMBA課程,錄取人數從20名到230名不等。也就是說,台灣在一年之中,能產生超過3000位EMBA畢業生。』如果根據這樣的統計數字推算,20年下來,在台灣就有超過60000人以上取得EMBA的學程,其中不乏上市櫃公司的董事長或總經理,高階主管或中小企業主與專業經理人等企業界人士。

回顧公元2000年在當時的科學和技術環境下,到底有哪些事情的發生,影響到全球人類生活的改變,值得現在提出來探討的議題?這些大環境發展的趨勢,又是如何觸動企業界的CEO或高階主管內心的恐慌,思考如果跟不上世界的改變?將如何維繫企業的持續成長發展?當科技是以跳躍式的模式成長?不迎頭趕上又將面臨甚麼樣的競爭災難?因此,筆者蒐集整理西元2000 年的大事如下:

1、電腦軟件出現多番革新,社群網站和分享網站興起。

2、觸控手機從2008年開始普及。

3、2000年千禧蟲發生。

4、2001年互聯網泡沫破滅。

5、2004年臉書創立。

6、2005年YouTube成立。

7、2006年Twitter成立。

8、蘋果公司在2007年1月發表第一代iPhone並在6月上市。

從這些大事紀的回顧,對照我們現在面對的5G時代、智慧型手機、數位化生活、AI的運用、電動車崛起、AIOT、區塊鏈、Fintec、世界供應鏈重組、ESG議題等等不勝枚舉。我們可以發現這20幾年科技快速的發展恍如隔日,一夕多變。然後去年ChatGPT又突然冒出來,讓我們目不暇給。

面對這多元的環境發展,如果單純想憑藉著以產業累積的經驗來面對競爭,當然是遠遠不夠的。因為他根本無法應付在快速環境改變下,所帶來的競爭問題。因此進入EMBA學習,就成為企業CEO與高管充電學習的顯學。20幾年來也造就了很多企業高管充電與人脈建立的學習環境。

筆者進一步分享,其實撰寫論文是讓就讀EMBA的企業人士最傷腦筋的事,他不但要耗費很多時間(在職進修的學生還需要兼顧工作壓力),還要按照學理過程,形成一篇有價值的論文,這可就是大工程了。但是只要是經歷過這研究過程的人,現在回想起來,除了可以給自己建立系統性思考的能力之外,也可以從中學到蒐集資料,歸納與分析的本領等等。所以說如果學習的態度對了,那麼當你拿到碩士文憑之後,應該就會領受到;

  • 面對競爭更需要學習
  • 文獻探討與產業分析,可以讓我們面對市場的競爭,分析更有自信
  • 撰寫論文與建立邏輯思考的相關系,可以讓我們在經營企業或部門組織時,更容易考慮到面面俱到的管理模式。
  • 活化管理思維,提高決策品質

以上一些看法不見的週全,僅提供好朋友們大家共同探討…。

STAY IN THE LOOP

Subscribe to our free newsletter.

Don’t have an account yet? Get started with a 12-day free trial