繼半導體產業成為台灣的護國神山之後，許多潛藏已久，具備隱形冠軍的產業鏈群聚行業正逐步的浮出檯面，這股如湧泉般的力量勢必會將台灣推向21世紀的國家願景之一~~科技島。例如，海鯤號潛艦下水、氣象衛星獵風者升空順利入軌、代表醫療/生技領域的專家屢屢獲獎、綠電與AI的趨勢科技也紛紛領頭鳴槍起跑，近年來台灣在經濟領域的突出表現，在經濟學上已經引發良性的科技循環，這股潮流也將順勢帶動整體國家、社會、企業的向上發展。

台灣有一句俗諺說：『只要抓住肉粽頭，整串肉粽就可以輕易的拉起來。』這些引導台灣被世界看到的高科技產業現況，就像肉粽的頭已經拉起來了，接下來的效應應該是；他的向上力量將帶動台灣整體企業的發展。所以我們可以預測，這股趨勢將是促進中小企業轉型升級的最佳契機，因此，在形勢大好的外部環境下，(1)跟上景氣趨勢，(2)盤點內部資源，(3)運用數位科技的行銷力量，是中小企業不可錯過的機會。

筆者在輔導企業時，幾乎有80%的機率遇到企業面臨的接班問題。上市櫃大企業資源多，永續經營的條件好，財務與技術遠比中小企業穩固，所以可以吸引足夠的人才，有機會甄選專業經理人進行接班或輔佐大股東二代持續經營。反觀中小型企業則剛好是站在IPO公司的對立面。資源少、資金不足、很難吸引人才，所以在接班議題上就常常遭遇到接班不易的困境。這些議題在眾多領域上已經缺乏新鮮感，因為他已經被談的不想再談，可是偏偏他卻是影響中小企業存續的關鍵議題。我研究多年與累積的經驗是；如果你是這篇文章的讀者，剛好也是面臨家族事業的接班問題，那麼想要順利接班並且有機會開創新的格局的話，以下這個成功方程式是你必須關注信賴的方程式。

我們都知道方程式的原理

例如： 對的A × 對的B × 對的C × 對的D ＝ 成功

這其中如果說有一個項目是錯的，那麼，

對的A × 對的B × 錯的C × 對的D ＝ 失敗

所以根據這個簡單的原理，目前台灣在高科技的引領下，整個經濟環境比起以前是更有競爭力，足夠吸引更多的國外廠商與市場合作，這是客觀的大環境。那麼你如何運用客觀環境的優勢與機會去開創主觀的事業，掌握契機並順利接班？下列的成功方程式請你務實的自我盤點，誠實面對，有哪些地方需要再強化？

二代接班人成功方程式

足夠的產業知識與經驗 × 成熟的管理素養 × 接班的熱誠與承擔的勇氣 × 不斷學習的積極態度 × 創新思維與遠見 ＝ 成功

**歡迎諮詢: 鷹眼策略創辦人 陳力銘博士