策略思考是一部歷經實戰過程，並經過反覆思考，察覺勝負之間的關鍵因素後，所形成的系統架構。我在2018年讀過俄羅斯棋王卡斯帕洛夫所著的『走對下一歩—-向棋王學策略思考』一書，現在以溫故知新的心情來看他，發現他還是很有借鑒之處，特別給他分享出來。

• 整部著作的架構如同策略管理與策略規劃的實施程序，第一部是策略思考基本功，

第二部是評估與分析，第三部融會貫通。【參考策略規劃架構圖如附件】

• 本書的特色：
• 每一章的序言凸顯卡斯帕洛夫對事理體悟的思維，也似乎參透了面對競爭你必須要具備足夠的條件與能耐，才有贏的機會的真理。
• 卡斯帕洛夫認為要成為棋王，除了要有先天的條件外還要有後天的努力與團隊的合作，並保持奮戰不懈的企圖心，才能蟬連寶座。
• 每一次的對奕如同戰爭，也像政治談判。必須事前分析、演練、揣摩對手的優劣勢、心理狀況與臨場應變鬥志、意志力、堅持的決心。更像商戰一樣，要與對手決一死戰，必須要清楚對方的資源、競爭優勢、核心能力、組織規模、財務能力、人力資源等。
• 經常引述歷代戰爭典故，進一步詮釋戰略佈局的策略思考來源，也讓人見識到它除了鑽研西洋棋之外，對於近代史也相當熟悉。
• 卡斯帕洛夫對於歷任棋王或競爭者都能分析其優劣勢，如卡怕布蘭卡、阿廖欣、費雪、博特溫尼克、卡波夫、克拉姆尼克等，這是他之所以能持續保持王座很重要的原因，加上自己不斷的努力，因此，可以說『天下沒有白吃的午餐』。
• 每一章都很有很精采的觀念提出，不管是戰略面或執行面，讓讀者可以感受那份競爭的果實其實真的得來不易。
• 每章的最後都將文章中引述的重要人物，進一步介紹其生平事蹟，甚至也取得當事人的自述。
• 各章精要摘錄：

【導言】

（1）每個人再做決策時都有一套獨特的思考模式，我們的目標是要將這套模

式發揮到極致，先慎思明辨，再評估其效用，然後設法改善。

（2）卡斯帕洛夫希望讀者深入了解自己做決策的過程，激發進一步的成長。

大前研一；思考的技術 就是在說明如賀建構依個人的系統思考架構。

（3）要達到目標需要自我評估，檢討自己是否充分發揮潛能？

（4）從自覺與挑戰中學會做出最佳決策。

【第一章】背水一戰

• 與卡波夫的對奕，刷新世界冠軍賽的紀錄。
• 唯有自省、自覺能融合知識、經驗與才華，才能讓你登峰造極。

【第二章】人生如棋

• 好棋手擁有什麼特質？德國第二任世界冠軍拉斯克所言：【西洋棋說穿了就是鬥爭】，無論如何定義西洋棋，重點就是要贏。
• 公司執行長必須運用創意思考，融合分析研究，才能發揮領導公司的效率。
• 西洋棋六十四格棋盤的設限範圍，讓它成為制定決策的通用典範，每一步棋都決定勝利或失敗，因此，客觀的棋盤走勢得以洞悉決策過程的品質。

【第三章】行動前，要先有策略

• 西洋棋有句俗諺：『濫計畫總比沒計畫好』，它的主旨在詮釋你再計畫中扮演甚麼角色？
• 卡斯帕洛夫認為；在特定的局面下，它可以攻擊對手的王棋，接下來要做的反倒不是全力攻擊對方的王棋，而是尋找為了成功走到這一步所必須達成的階段性目標。
• 競賽中指望競爭對手犯錯來取勝，絕非可行策略。經營自己的棋局的要訣，制定成功策略的關鍵在於了解自己的優缺點，知道自己擅長甚麼？同時擅用賽局中的各種攻擊策略，有時，最好的防禦就是最好的攻勢。
• 『捏住他的睪丸，但一次只能捏一個，不能捏兩個！！』這是史帕斯基建議卡斯帕洛夫向對手施壓力的策略，一次只要一點點，而且要持續穩定的施壓。
• 如果不能在必要時採取不同的棋風，就不可能成為世界冠軍。
• 不斷改變策略等於沒有策略。不能花太多時間擔心別人表現，以致於忽略自己的目標和表現。
• 有了策略之後，就要看執行力。孫子：『有略無術，勝途難期。有術無略，敗算可聞矣！』

【第四章】戰略與戰術

• 戰術必須以戰略為本。棋局中的戰術會點燃爆炸性的連鎖反應，帶來一系列強迫性的棋步，引領棋手進入驚異期航，必須深入分析局勢，估算十幾種變化、述百種局勢，一個疏失，你就毀了！
• 『時間問題』在西洋棋裡會讓棋手以本能去反應，走戰術的棋著。

【第五章】計算棋步的方法

（1）卡斯帕洛夫認為它再思考棋歩時，會先考量局面中的所有因素，才能建構

出一個策略，並且訂定階段性目標。

（2）想像、計算、我的最佳對局—-與『保加利亞戰士』托帕洛夫對奕的致勝關鍵；第六感。

【第六章】找出自己的天賦

• 波蘭特級大師納道爾夫在二次大戰結束時舉辦世上最大盲棋表演賽，

45局棋，39勝，4和，輸二。主要是靠辨別生活模式的回憶和視覺化能力。

• 幻想力與了解自己一成不變的習慣，加以破除，才有成功的機會。

【第七章】愈努力，愈好運

• 不斷的研究和思考是卡斯帕洛夫成功的方法。每次對弈他都會替開局作準備，這種工作融合了研析、創造、記憶力。
• 依賴天賦予揮汗苦練—1927年在布宜諾斯艾利斯古巴強人卡怕布蘭卡輸給阿廖欣就是輕敵。
• 將目標鎖定在效率—-阿廖欣、博特溫妮克、費雪都展現出維持工作效率的才能，所以才可以持續注入更多能量，得到正面效果。

【第八章】成功三要素：物質、時間、品質

• 壞相為甚麼是壞？傑克威爾許一上任GE總裁就開始整頓獲利不佳企業。這如同西洋棋禮提升最弱棋子原則。因為在西洋棋禮亂放一個棋子，就會毀了整個盤勢，這就是去除沒效率物質原則。
• 過度的自信反而敗在自己最熟悉領域。

【第九章】轉劣勢為優勢

• 擅用優勢會帶來更大優勢。
• 所有改變都必須付出代價，P150說明在棋壇政治上下的賭注，並體認兩害相權取其輕的原則。

【第十章】創新來自不斷的實驗

• 卡斯帕洛夫認為先深入了解問題的所有面向，然後辯明甚麼問題需要解決。最了解自己手上問題的人，往往最有創意。
• 創新本身不等於成功。但是像卡波夫與柯奇諾伊牠們除了擁有棋王的一些特質之外，牠們也創造出許多想法，不斷嘗試錯誤，則其成功率越來越高。他們建立一種規律的創造力，因為有不斷的新想法，有直於滋養與磨練其直覺。
• 從模仿轉變到創新。創新雖然有風險，不創新卻更危險。P166
• 創新來自不斷的實驗。