高階主管應有的策略思考

策略性思考不是天生的,而是來自長達十年以上的經驗累積

美國華盛頓大學人類與組織學習的客座教授戈曼(Ellen Goldman),在研究過各個業界之中,被公認為具有策略性思考能力的高階主管之後,做出了這樣的結論:策略性思考能力不是天生的,而是來自長達十年以上的經驗累積。如果你在職場已經超過10年,但是對於如何策略思考仍一知半解?或者面對激烈競爭的市場,無法發揮優質的策略思考決策能力,那麼本課程將是開啟你策略思考能力的重要課題。

培養學員可以靈活機動性、應變性、時效性的提出能夠落實執行的思考方法。

課程特色

一套依據公司競爭優勢所研擬的思考方法

我們技巧性的設計一套養成策略性思考必須經歷的活動與步驟,以彌補經驗不足可以養成的思考能力。課程以一邊行動、一邊判斷的模式,培養學員可以靈活機動性、應變性、時效性的提出能夠落實執行的思考方法,以追求[企業成長]、[品牌形象]、[贏家策略]、[核心優勢]。

課程進行方式

個案討論

激發學員的思考能力

引導學員

如何在平日生活中,精煉自己養成策略思考的活動與步驟

實際案例練習

以公司實際面臨之案例,進行策略思考的運用與擬訂可行計畫。

計畫與執行

對於計畫執行應該如何機動性、應變性、時效性的提出改善方案與設計檢核點

對企業競爭力的影響

高階主管策略思考對企業競爭力的影響

需要個客製化的解決方案?

每個企業屬性皆不同,我們可以協助為您的企業量身打造專屬課程,由專業顧問進行企業健檢後,找出企業問題或是適合進修的課程,提供專屬於您的解決方案與課程。

我要進一步了解服務內容,請跟我聯繫