怎樣當好一位主管?

在老闆與同事的眼中,您是一位優秀的主管嗎?

您是否具備做為一位主管應有的領導風格及影響力?

主管的職責是承擔著承上啟下的重責大任,在數位時代與面臨年輕世代進入職場的現在,身為主管的你應該如何強化核心職能,以獲得上級主管的信任與下屬的追隨?這是重要的課題。除了專業能力的養成外,我們還將運用SMART原則,協助您在管理上獲得顯著改善,提高工作效率!

組織溝通、衝突管理上也將安排有效的溝通紀技巧及衝突管理之方法,讓主管真正成為既能帶人又能帶心的主管!

課程特色

讓你學會帶人更要帶心的本領

本課程將協助您釐清主管角色及職能,並適時地展現領導風格,有效的激勵團隊發揮組織綜效,同時在組織溝通、衝突管理上也將安排有效的溝通紀技巧及衝突管理之方法,讓主管真正成為既能帶人又能帶心的主管!

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每個企業屬性皆不同,我們可以協助為您的企業量身打造專屬課程,由專業顧問進行企業健檢後,找出企業問題或是適合進修的課程,提供專屬於您的解決方案與課程。

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